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总经理:李自坤

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管理者评估与训练

1)管理者评估

针对客户公司中高层管理者的管理和领导力,定制的综合评估工具,采用独特的、基于管理实践检验的理论和方法。该评估意在发现被评估者现有的胜任能力是否和公司要求的能力匹配,匹配多少,是否有提升潜力。同时,评估包括如何改进的策略和方法,形成结构化的、可执行的报告。

2)训练与培训

 定制化的、小班制的培训训练项目,小班在25人以下。

 形式:主要以训练为主,课堂授课为辅,同时根据必要,还结合适当的户外拓展和情景模拟训练,以精确识别管理者类型和特质及潜质。

 流程:客户背景调查-客户访谈-被培训者调查和适当访谈-确定培训目标-开发培训课程-课前资料学习-训练和辅导-情景模拟-户外拓展及评估-事后评估和跟踪。


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